穿越周期穩健成長(cháng) 解碼中(zhōng)郵理(lǐ)财五周年

2018年，資管新(xīn)規頒布，資管行業改革轉型大幕拉開。次年，首批銀行理(lǐ)财子公(gōng)司正式成立。五年來，銀行理(lǐ)财子公(gōng)司堅守人民(mín)至上初心，回歸“受人之托、代客理(lǐ)财”本源，潔淨起步、持續壯大。據銀行業理(lǐ)财登記托管中(zhōng)心數據，截至2024年9月末，銀行理(lǐ)财市場存續規模29.37萬億元，較年初增長(cháng)9.59%，其中(zhōng)理(lǐ)财公(gōng)司存續規模25.40萬億元，較年初增長(cháng)13.04%，理(lǐ)财公(gōng)司存續規模占比達到86.48%。從最初的資管行業“新(xīn)生代”到如今服務(wù)高質(zhì)量發展的“生力軍”，理(lǐ)财公(gōng)司發展成果豐碩。在近年來國(guó)内利率持續下行、資金加快流入資管行業的背景下，銀行理(lǐ)财正成為(wèi)充滿機遇與挑戰的行業新(xīn)高地。

山(shān)止川行，風禾盡起。中(zhōng)郵理(lǐ)财于變局中(zhōng)應運而生，五年來始終堅守中(zhōng)國(guó)郵政市場化改革的試驗田、銳意進取的排頭兵、創新(xīn)轉型的先行者定位，努力推進管理(lǐ)體(tǐ)制、用(yòng)人機制、價值理(lǐ)念轉型，緊密圍繞專業核心、創新(xīn)引領、協同整合、科(kē)技(jì )助推、體(tǐ)系支撐、機制驅動打造“六大能(néng)力”，紮實構建行業領先的核心競争力。截至目前，中(zhōng)郵理(lǐ)财管理(lǐ)産(chǎn)品規模超萬億元，為(wèi)超1500萬客戶提供理(lǐ)财産(chǎn)品及服務(wù)，累計為(wèi)客戶創造價值超1200億元，獲行業權威獎項90餘項。客戶的認可(kě)與市場的肯定背後，是這家年輕而堅韌的資管機構堅持“三步走”戰略，堅持改革創新(xīn)、轉型涅槃的勇氣與底氣，是行業穿越周期、穩健成長(cháng)的生動寫照。

看初心：服務(wù)實體(tǐ) 助力寫好“大文(wén)章”

跋山(shān)涉水，步履不停；山(shān)高水長(cháng)，映照初心。作(zuò)為(wèi)國(guó)有(yǒu)大行理(lǐ)财子公(gōng)司，中(zhōng)郵理(lǐ)财将中(zhōng)國(guó)特色金融發展之路的基本要義和實踐要求深刻融入行業實踐，以“五篇大文(wén)章”為(wèi)指引，服務(wù)中(zhōng)國(guó)式現代化，堅持與國(guó)家發展戰略“同頻共振”。

以“國(guó)之大者”為(wèi)己任，做好服務(wù)實體(tǐ)經濟的“助力者”，截至2024年10月，五年來，非金融信用(yòng)債和ABS等實體(tǐ)經濟債券投資餘額增長(cháng)26%，達4178億元，在債券投資餘額中(zhōng)占比達78%，提升25個百分(fēn)點，科(kē)創類債券占比達3.26%。擔當債券市場重要參與者的同時大力發展權益投資，積極服務(wù)資本市場，股票基金、定增、未上市股權和股票等權益投資規模累計近500 億元，參與上市公(gōng)司定增150筆(bǐ)，助力電(diàn)子、半導體(tǐ)、新(xīn)能(néng)源等高新(xīn)技(jì )術産(chǎn)業轉型升級；參與美的港股IPO基石投資、戰略配售華夏大悅城商(shāng)業REIT，開創行業先河。深入貫徹綠色發展理(lǐ)念，積極擔當綠色金融的“踐行者”，攜手德(dé)交所創新(xīn)發布“STOXX郵銀ESG指數”，陸續推出綠色風電(diàn)股權、ESG主題理(lǐ)财産(chǎn)品，廣泛投資新(xīn)能(néng)源、生态環保、低碳轉型等綠色金融細分(fēn)領域，持續提升綠色投資規模，綠色債券占存量債券餘額約2.36%，綠色權益資産(chǎn)占權益資産(chǎn)約10.63%；業内首家連續兩年實現運營碳中(zhōng)和。赓續郵儲銀行“普之城鄉、惠之于民(mín)”普惠基因，做好服務(wù)城鄉居民(mín)的“陪伴者”，充分(fēn)發揮低波穩健優勢，累計發行185隻普惠系列理(lǐ)财産(chǎn)品，募集金額1240億元，其中(zhōng)服務(wù)鄉村振興的“惠農”系列産(chǎn)品累計發行100隻，募集金額670億元。堅持絕對收益理(lǐ)念，當好養老金融的“生力軍”，作(zuò)為(wèi)第二批養老理(lǐ)财試點機構和首批發行個人養老金理(lǐ)财機構，持續通過多(duō)資産(chǎn)多(duō)策略實現養老産(chǎn)品長(cháng)期穩健收益，截至2024年11月末，養老理(lǐ)财和個人養老金理(lǐ)财産(chǎn)品規模超125億，成立以來平均年化收益分(fēn)别為(wèi)3.63%、4.06%，均居行業前列。

看業績：穩中(zhōng)求進 量質(zhì)并舉“成色足”

凱歌而行，不以山(shān)海為(wèi)遠(yuǎn)；乘勢而上，不以日月為(wèi)限。五年來，中(zhōng)郵理(lǐ)财始終堅持完整、準确、全面貫徹新(xīn)發展理(lǐ)念，堅持穩中(zhōng)求進，堅持“質(zhì)量第一、效益優先”，把高質(zhì)量發展作(zuò)為(wèi)首要任務(wù)，以自身的規模增長(cháng)和能(néng)力提升助力郵銀财富金融轉型和打造郵儲銀行财富管理(lǐ)增長(cháng)極。

穩步推進“三步走”戰略，量質(zhì)齊升發展勢頭顯著。成立伊始兩年，中(zhōng)郵理(lǐ)财聚共識、打基礎，紮實推進淨值化轉型，後來居上将産(chǎn)品淨值化率提升至大行前列；對标先進公(gōng)募、結合理(lǐ)财實踐，積極穩妥推進改革創新(xīn)，夯實了規範化、專業化、市場化發展的體(tǐ)系和能(néng)力基礎；今年以來，中(zhōng)郵理(lǐ)财進一步錨定綜合化、數智化、精(jīng)細化的發展方向，加快實現五大突破，以穩健的節奏跑出了發展“加速度”。成立以來管理(lǐ)規模年複合增速保持在行業中(zhōng)位以上，跑赢國(guó)有(yǒu)行理(lǐ)财子平均水平。今年以來截至11月，增長(cháng)超33%，增速行業前三，郵銀零售、機構業務(wù)、三方渠道多(duō)點發力、均衡發展，均保持了較高增長(cháng)。

緊跟行業做好“三分(fēn)法”，建立與公(gōng)募基金的戰略分(fēn)層。中(zhōng)郵理(lǐ)财堅持認為(wèi)，“低波穩健”是銀行理(lǐ)财的核心基因，在此基礎上通過三種産(chǎn)品分(fēn)類法明确産(chǎn)品發展戰略，築牢理(lǐ)财相對公(gōng)募基金的戰略級差異和競争優勢。一是圍繞客戶需求，按照存款替代型、解決方案型、基金替代型分(fēn)類明确産(chǎn)品發展譜系；二是細分(fēn)産(chǎn)品層次，重點針對PR2風險等級産(chǎn)品按照穩健低波、穩健中(zhōng)性、穩健積極進一步細分(fēn)；三是優化“721”産(chǎn)品布局，70%以絕對收益達基為(wèi)目标産(chǎn)品，20%獲得相對穩定正收益産(chǎn)品，10%下行有(yǒu)底上有(yǒu)彈性的産(chǎn)品。通過貫徹“三分(fēn)法”理(lǐ)念，圍繞渠道客戶、資産(chǎn)配置、運作(zuò)機制，不斷精(jīng)細化産(chǎn)品線(xiàn)管理(lǐ)，實現産(chǎn)品競争力的顯著提升。一方面，産(chǎn)品布局、産(chǎn)品結構進一步優化。非現金産(chǎn)品規模占比超71%，1年及以上中(zhōng)長(cháng)期限産(chǎn)品規模占比超26%，三年以上長(cháng)期限産(chǎn)品占比近12%，均高于行業平均；含權類産(chǎn)品占比提升，累計運作(zuò)權益倉位5%到30%的階梯型含權産(chǎn)品超過110隻。另一方面，産(chǎn)品平均收益率、波動率、達基率表現居行業前列。2024年截至9月，中(zhōng)郵理(lǐ)财全産(chǎn)品當年平均年化收益率3.13%，固收類産(chǎn)品平均收益波動率2.36%，均處于行業領先。在近期金牛資産(chǎn)管理(lǐ)研究中(zhōng)心披露的截至2024年三季度末封閉式産(chǎn)品達基率榜單中(zhōng)，中(zhōng)郵理(lǐ)财業績下限達基率99.35%，居國(guó)有(yǒu)行理(lǐ)财子第一，超越行業平均12個百分(fēn)點以上。現金替代及重點高頻開放産(chǎn)品今年以來年化收益業績基準達标率100%。

産(chǎn)品競争力各項關鍵指标行業居前，顯示出中(zhōng)郵理(lǐ)财在“量”上實現突破的同時，“質(zhì)”的有(yǒu)效提升成果顯著，不僅體(tǐ)現出轉型發展的強韌性與新(xīn)動能(néng)，均衡發展的經營理(lǐ)念更是對資管機構高質(zhì)量發展内涵價值的最好诠釋。

看風控：護航引領 穩固發展“壓艙石”

物(wù)有(yǒu)甘苦，嘗之者識；道有(yǒu)夷險，履之者知。中(zhōng)央金融工(gōng)作(zuò)會議強調，要全面加強金融監管，有(yǒu)效防範化解金融風險，堅持把防控風險作(zuò)為(wèi)金融工(gōng)作(zuò)的永恒主題。五年來，中(zhōng)郵理(lǐ)财牢固樹立底線(xiàn)思維，堅持從總量到微觀全監控、從高管到員工(gōng)全覆蓋、從投資到銷售全流程，以風險防控為(wèi)本，加強内控合規建設，在切實築牢堤壩的同時實現風險引領、效能(néng)合規，在曆經周期波動、市場浮沉中(zhōng)愈加堅韌成熟。

秉承“全面全程全員，風險創造價值”理(lǐ)念，織嚴織密全面風險“防護網”。包括産(chǎn)品端“雙量”框架、資産(chǎn)端“雙警”模型、“雷達”壓測體(tǐ)系、“360°全景”高頻對标模型在内的全面風險績效管理(lǐ)體(tǐ)系，實現了風險“可(kě)量化、早識别、強預警”，業績“可(kě)評價、能(néng)預測、有(yǒu)歸因”，在規模增長(cháng)中(zhōng)牢牢守住風險底線(xiàn)。高度重視風險偏好管理(lǐ)，堅持“以理(lǐ)财産(chǎn)品為(wèi)中(zhōng)心”，以投資者偏好為(wèi)錨，回撤、久期、集中(zhōng)度、止損線(xiàn)等數百個風控指标日頻掃描全量産(chǎn)品，确保風險看得見、攔得住。在實現總量風險管理(lǐ)的同時，切實将風險監測、管控和評價精(jīng)準落實到每一隻産(chǎn)品和每一位投資經理(lǐ)。風險應對機制不斷優化，标準化債權類資産(chǎn)構建評級、監測、預警、減持一體(tǐ)化流程，非債權類資産(chǎn)強化止盈止損，确保風險及時化解。五年來，中(zhōng)郵理(lǐ)财産(chǎn)品資産(chǎn)質(zhì)量長(cháng)期穩健、始終保持零不良，産(chǎn)品韌性足，平穩穿越數次市場波動。

踐行“合規從高層做起、全員合規、堅守合規底線(xiàn)”理(lǐ)念，“遞進式效能(néng)合規”體(tǐ)系效果顯著。2022年，《理(lǐ)财公(gōng)司内部控制管理(lǐ)辦(bàn)法》發布，建立了理(lǐ)财公(gōng)司統一規範的内控标準，中(zhōng)郵理(lǐ)财立足于投資者、監管以及公(gōng)司長(cháng)期穩健發展，堅持以最高标準全面深入落實内控新(xīn)規，将合規管理(lǐ)嵌入COSO内控五要素體(tǐ)系，形成覆蓋理(lǐ)财産(chǎn)品全流程的合規風險識别評估預警機制。深度參與金融監管總局行業發展格局與方向框架研究，擔任銀行業協會理(lǐ)财專委會主任單位，牽頭資管領域立法和行業自律研究等。通過打造全景式内控合規管理(lǐ)體(tǐ)系，開展全方位的投研流程梳理(lǐ)、投資經理(lǐ)負責制授權、内控管理(lǐ)與操作(zuò)風險的監管對标落實等工(gōng)作(zuò)，以多(duō)效能(néng)的合規管控體(tǐ)系為(wèi)理(lǐ)财業務(wù)發展保駕護航。

看改革：全面深化 蓄積增長(cháng)“動力源”

大争之世，非優即汰；競渡之時，不進則退。五年來，中(zhōng)郵理(lǐ)财始終把改革創新(xīn)擺在經營發展的核心位置，運用(yòng)“客戶視角、競争視角、行業最佳視角”找差距、求創新(xīn)，以“行業規律、市場規律、價值規律”促改革、建優勢，堅持對标對表，堅持問題導向、目标導向、結果導向，全面打造“六大能(néng)力”，不斷釋放發展動能(néng)。

以投資經理(lǐ)負責制為(wèi)基礎，形成統一的投研理(lǐ)念和标準化流程，打造投研核心競争力。堅持價值投資、專業主義和長(cháng)期主義，構建了具(jù)有(yǒu)自身特色的“大平台、小(xiǎo)團隊”投研體(tǐ)系，投委會引領大類資産(chǎn)配置方向，固收、權益等專業委員會适時指導各類資産(chǎn)配置戰術，通過研究支撐集約化、投研互動一體(tǐ)化，構建高标準、廣覆蓋的投研大平台，根據專業領域建立以投資經理(lǐ)為(wèi)主導、投資助理(lǐ)和研究員為(wèi)配合的專業小(xiǎo)團隊。通過投研理(lǐ)念和标準的統一，不斷完善投研流程化管理(lǐ)，推動資産(chǎn)配置的深度和廣度不斷提升。截至2024年9月末，公(gōng)司開發指數、量化、衍生品等相關投資策略超40個，實現ETF、黃金、衍生品、REITs等多(duō)元化資産(chǎn)配置，第一批獲取QDII及普通類衍生品交易資格和外彙業務(wù)資格，行業首發TRS、CRMW等創新(xīn)策略理(lǐ)财産(chǎn)品，募集規模超260億元，CRMW峰值規模占全市場30%，居市場前列。

依托“郵儲+代理(lǐ)”4萬個網點、超6.6億客戶，長(cháng)期以來緻力于發揮好郵政集團“1+N”協同體(tǐ)系優勢。立足理(lǐ)财業務(wù)這個“1”整合帶動理(lǐ)财“資産(chǎn)端”分(fēn)行推薦和引存引貸、“托管端”直接和衍生托管規模、“渠道端”行外代銷拓展和行内賦能(néng)支持、“産(chǎn)品端”專屬定制和區(qū)域自平衡的“N”個協同綜合效應，激發協同潛能(néng)。客戶協同方面，五年來客戶拓展成果顯著，截至2024年10月，累計服務(wù)郵銀零售客戶數從460萬戶增長(cháng)至1296萬戶，年均複合增速超23%，客戶滲透率從約0.7%提升至1.2%，機構業務(wù)幾乎從零起步，機構客戶數以每年超過翻一番的速度增長(cháng)至2.8萬戶。資産(chǎn)協同方面，成立五年來協同郵儲銀行分(fēn)行累計投資債券1700億元，投資非标1220億元，聯動存款1840億元，聯動托管2700億元，聯動貸款470億元，聯動投行承銷、銀團、并購(gòu)等業務(wù)620億元。

以客戶清單法、數字網格法為(wèi)牽引，從客戶精(jīng)準畫像與客戶分(fēn)層分(fēn)類出發踐行靶向營銷戰略。落實“1+1+N”渠道戰略，郵銀渠道聚焦業務(wù)重點，根據渠道禀賦提供“一省一策”協同發展服務(wù)，并通過其他(tā)國(guó)有(yǒu)大行、股份制銀行及城農商(shāng)行的差異化補充塑造全面深厚的代銷體(tǐ)系；成立以來累計開展超千場渠道培訓路演活動，覆蓋近50萬人次；積極落地郵政集團“投教萬裏行”、“投教萬場行”系列活動，覆蓋全國(guó)31省，累計開展超60場活動，覆蓋中(zhōng)高端客戶投教超2000人次；組織“走進理(lǐ)财子”活動，賦能(néng)渠道專業銷售能(néng)力與銷售信心。共有(yǒu)郵銀渠道河北、北京、浙江、陝西、湖(hú)北、天津、安(ān)徽、江蘇、四川、甘肅10省及行外渠道共18批次、近400人次參與活動。搭建形成了廣覆蓋、強下沉、高精(jīng)準、新(xīn)形式的營銷體(tǐ)系。

立足市場化改革試驗田定位，堅持以人為(wèi)本理(lǐ)念，全面搭建專業導向、價值創造、競争擇優的人力資源體(tǐ)制機制。在人才體(tǐ)系方面，堅持專業主導，做實以專業為(wèi)核心的MD職級體(tǐ)系，開展幹部任期制和契約化管理(lǐ)改革，完善競争性幹部選拔機制，精(jīng)簡幹部職數，打造扁平化管理(lǐ)機制，完善人才隊伍專業化體(tǐ)系。在激勵機制方面，突出效能(néng)導向，踐行“271”考核等級分(fēn)布，傳遞以績付薪理(lǐ)念，營造良性競争氛圍，将資源分(fēn)配向核心崗位和績優人員傾斜，以硬核舉措破解“三能(néng)”落地難題，堅決有(yǒu)力地按下了市場化、專業化改革的“快進鍵”。未來正進一步通過精(jīng)準刻畫人才畫像、常态化開展人才盤點，以九宮格模型系統搭建高水平人才梯隊，形成先進趕後進、先進更先進的良好氛圍，驅動發展内生動力和激發組織活力。

五年來，中(zhōng)郵理(lǐ)财正是這樣堅定不移地高舉改革旗幟，孜孜以求、久久為(wèi)功，不斷理(lǐ)順體(tǐ)制機制、整合資源禀賦、提升管理(lǐ)效能(néng)，向“新(xīn)”突破，以“質(zhì)”謀變，持續打造核心競争力。

看轉型：體(tǐ)系重塑 賦能(néng)業務(wù)“新(xīn)活力”

高山(shān)之巅，方見大河奔湧；群峰之上，更覺長(cháng)風浩蕩。随着數字金融領域的突飛猛進和理(lǐ)财淨值化轉型的一系列需求撲面而來，近年來銀行理(lǐ)财業務(wù)支撐體(tǐ)系和系統底座經曆了徹底重塑。五年來，中(zhōng)郵理(lǐ)财也擇高處立、向寬處行，加快布局前沿技(jì )術、深化關鍵系統應用(yòng)、打造數字基礎設施，以穩定、安(ān)全、先進的數字化基座承載多(duō)樣化的理(lǐ)财業務(wù)需求。

全面落地“數智一體(tǐ)化”IT規劃。圍繞投資、用(yòng)戶、産(chǎn)品、運營、風控、管理(lǐ)、創新(xīn)七大維度形成“SUPER-ME”的數字化轉型方向。全觸點客戶運營中(zhōng)台、一體(tǐ)化投研作(zuò)業中(zhōng)台、精(jīng)細化經營管理(lǐ)中(zhōng)台、數據中(zhōng)台和技(jì )術中(zhōng)台的建設，體(tǐ)現了理(lǐ)财在新(xīn)時代、新(xīn)架構、新(xīn)模式的轉型理(lǐ)念。積極推進利用(yòng)OCR、NLP、RPA機器人、大數據、AI等先進技(jì )術，實現功能(néng)智能(néng)化、管理(lǐ)數字化、流程自動化。五年來，中(zhōng)郵理(lǐ)财科(kē)技(jì )建設累計投資規模超4.8億元，實現35個系統的上線(xiàn)運行，打造了超百人的科(kē)技(jì )人才隊伍，建立“業務(wù)+技(jì )術+架構”鐵三角團隊，信息化和數字化建設雙輪驅動，強化科(kē)技(jì )創新(xīn)、夯實基礎建設，為(wèi)中(zhōng)郵理(lǐ)财數智化轉型，開辟創新(xīn)發展空間。

秉持“内控先行、創造價值”的交易理(lǐ)念，不斷加強集中(zhōng)交易體(tǐ)系建設。集中(zhōng)交易系統實現交易流程線(xiàn)上化，交易品種覆蓋各類市場，通過多(duō)家基金代銷平台直連、多(duō)券商(shāng)直連報單和算法交易等措施，交易承載能(néng)力年均提升34%；強化内控管理(lǐ)，建立标準化操作(zuò)體(tǐ)系，對交易行為(wèi)做到“事前監測、事中(zhōng)控制、事後分(fēn)析”，全面實現系統化實時監測；覆蓋500餘家交易對手，充分(fēn)發揮市場觸手作(zuò)用(yòng)，及時為(wèi)投資部門傳遞微觀市場波動和決策信息支持。中(zhōng)郵理(lǐ)财連續多(duō)年榮獲中(zhōng)國(guó)外彙交易中(zhōng)心授予的“年度市場影響力機構”獎項、滬深交易所頒發的“上/深交所債市優秀參與機構”獎項，年均交易量超20萬億元，交易能(néng)力居行業前列。

建設“承載能(néng)力強、專業素質(zhì)高、服務(wù)水平優”的一流運營管理(lǐ)體(tǐ)系。中(zhōng)郵理(lǐ)财持續全面優化運營流程，開展估值核算系統重構，建設自動映射、主動對賬和全鏈條估值監控等估值自動化功能(néng)；對投資清算業務(wù)實施“精(jīng)細化拆解、規範化設計、自動化實現”工(gōng)程，推動六類業務(wù)品種、十類業務(wù)場景實現批量化、自動化操作(zuò)；建成投資賬戶管理(lǐ)模塊，實現十大類投資賬戶全生命周期的線(xiàn)上化管理(lǐ)；創新(xīn)開發SPV數據采集平台，打通SPV首層與底層，為(wèi)穿透估值、穿透風控、穿透信披、穿透報送等提供基礎保障，破解行業頑疾，獲評銀行業優秀案例；2024年以來産(chǎn)品對賬和淨值披露頻次超9萬次，每日披露淨值産(chǎn)品規模占總規模的比重近50%。獲評年度理(lǐ)财信息登記優秀機構。

看文(wén)化：以人為(wèi)本 打造内驅“軟實力”

求木(mù)之長(cháng)，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)，必浚其泉源。推動金融高質(zhì)量發展、建設金融強國(guó)離不開文(wén)化的有(yǒu)力支撐和豐厚滋養。在激烈的市場競争之下，銀行理(lǐ)财子公(gōng)司要想脫穎而出，既需要有(yǒu)外在“硬實力”，也需要理(lǐ)念、價值觀、行為(wèi)規範等内驅“軟實力”。

堅持“五要五不”，以黨建引領厚植中(zhōng)國(guó)特色金融文(wén)化根基。中(zhōng)郵理(lǐ)财始終堅持客戶導向、長(cháng)期導向、專業導向、創新(xīn)導向的經營文(wén)化，塑造“專業、合規、開放、勤勉、審慎”的職業文(wén)化。誠實守信，不逾越底線(xiàn)——受人之托，忠人之事，信守承諾，營造客戶至上、勤勉盡責的文(wén)化氛圍；以義取利，不唯利是圖——樹立正确的義利觀，堅持做難而正确的事，聚焦提升專業能(néng)力，為(wèi)客戶創造穩健長(cháng)期回報；穩健審慎，不急功近利——全面管、主動防、智能(néng)控，織嚴織密全面風險“防護網”，堅持穩健審慎經營；守正創新(xīn)，不脫實向虛——圍繞更好服務(wù)實體(tǐ)經濟、造福人民(mín)群衆的根本宗旨，強化“六大能(néng)力”，不斷深化改革創新(xīn)；依法合規，不胡作(zuò)非為(wèi)——以監管評級為(wèi)綱，打造遞進式效能(néng)合規管理(lǐ)體(tǐ)系，以三重效能(néng)合規管控保質(zhì)增效……成立以來，中(zhōng)郵理(lǐ)财正是依靠這種與生俱來的使命和由内而外的文(wén)化，指導經營理(lǐ)念與行動，不斷增強發展動能(néng)、塑造發展優勢、提升發展質(zhì)效，一步步把宏偉的發展願景變作(zuò)現實。

堅持“以人為(wèi)本”，堅持員工(gōng)是企業的“主人翁”、是企業改革發展穩定的基礎支撐和力量源泉。中(zhōng)郵理(lǐ)财始終堅持依靠員工(gōng)、造福員工(gōng)、發展員工(gōng)，錨定“成長(cháng)”與“進取”并進、“滿意度”與“幸福指數”共抓的方向，努力實現全體(tǐ)員工(gōng)思想上共同進步、行動上步調一緻，聚焦員工(gōng)可(kě)持續發展，努力增進員工(gōng)福祉，實現企業價值理(lǐ)念與員工(gōng)價值觀同頻共振并結出豐碩成果，與全體(tǐ)員工(gōng)形成利益共同體(tǐ)、和諧共同體(tǐ)、發展共同體(tǐ)。在共同的理(lǐ)念和目标感召下，幹部員工(gōng)更加煥發出幹事創業的激情與活力，更加為(wèi)共同的事業努力發出光和熱。

為(wèi)者常成、行者常至。展望未來，中(zhōng)郵理(lǐ)财深信，在推進中(zhōng)國(guó)式現代化的宏偉藍圖下，理(lǐ)财行業高質(zhì)量發展的大幕正徐徐拉開。中(zhōng)郵理(lǐ)财将緊抓曆史機遇、把握行業脈搏，持之以恒守初心、穩業績、促改革，堅持不懈提能(néng)力、謀創新(xīn)、強管理(lǐ)，始終以客戶為(wèi)中(zhōng)心，堅持創新(xīn)驅動、質(zhì)量先行、風險可(kě)控，在建設金融強國(guó)中(zhōng)攻堅克難、不畏艱險，矢志(zhì)不渝打造一流銀行系資産(chǎn)管理(lǐ)機構，為(wèi)客戶、股東和社會創造長(cháng)期深遠(yuǎn)價值。

（彩雲大廈（山(shān)東省政府）戶外LED屏 上刊品牌：中(zhōng)郵理(lǐ)财） 

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華途企業成員：山(shān)東華途文(wén)化傳媒有(yǒu)限公(gōng)司、上海湃絡盟科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司、上海華沃廣告傳媒有(yǒu)限公(gōng)司（華途與沃捷傳媒集團合資）；公(gōng)司自2015年專注于城市地标媒體(tǐ)燈光秀、數字戶外LED屏及城市大戶外廣告等媒體(tǐ)運營，現已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、成都、濟南；華途秉持“傳播無界、創意有(yǒu)聲”發展理(lǐ)念，為(wèi)品牌提供在一線(xiàn)及省會城市的戶外傳播解決方案。

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